Risiken in Produktionsanlagen erkennen (und vorbeugen) – Teil 2: Quantitative Methodik

 

Sich eines Risi­kos bewusst zu sein, ist der erste Schritt auf dem Weg dahin, es zu mini­mie­ren. Dabei besteht in kom­ple­xen Struk­tu­ren wie z. B. einer Pro­duk­ti­ons­an­lage zunächst die Her­aus­for­de­rung, Risi­ken zu iden­ti­fi­zie­ren – und zwar bevor sie ein­ge­tre­ten sind und auch dann, wenn sie zuvor völ­lig unbe­kannt waren.

Hier­für, wie auch für die Abwä­gung ver­schie­de­ner Risi­ken gegen­ein­an­der, ver­mit­telt die Ver­an­stal­tung prag­ma­ti­sche Metho­den. Außer­dem wird auf­ge­zeigt, wie Sie die geschaf­fene Trans­pa­renz für das Risi­ko­ma­nage­ment nut­zen: Zum einen zur Aus­wahl von Maß­nah­men zur Risi­kom­in­de­rung, zum ande­ren zur Bewer­tung der Wirk­sam­keit die­ser Maß­nah­men. So ler­nen Sie Ihre Risi­ken bes­ser ken­nen und kön­nen prä­ven­tiv agie­ren, bevor diese zum unkal­ku­lier­ba­ren Kos­ten­fak­tor wer­den.

Dozen­ten

  • Andreas Fried­mann
  • Simon Kup­jetz

Lern­ziele

  • instand­hal­tungs­zen­trierte Stra­te­gien zur Risi­ko­iden­ti­fi­ka­tion ken­nen
  • quan­ti­ta­tive Funk­ti­ons– und Feh­ler­netze als Modell zur Abschät­zung von Fol­ge­wahr­schein­lich­kei­ten ken­nen
  • wis­sen, wie sich Min­de­rungs­maß­nah­men im Modell dar­stel­len las­sen

Ziel­grup­pen

  • Ver­ant­wort­li­che oder Mit­ar­bei­tende in Pro­zess– und Pro­duk­ti­ons­pla­nung und –opti­mie­rung oder Instand­hal­tung
  • Füh­rungs­kräfte in Qua­li­täts– und Risi­ko­ma­nage­ment
  • Stra­te­gi­sches Manage­ment
  • KVP-​​Verantwortliche

Vor­kennt­nisse

  • Sie haben das Semi­nar „Risi­ken in Pro­duk­ti­ons­an­la­gen erken­nen (und vor­beu­gen) – Teil 1: Grund­la­gen und Über­blick“ besucht

Ter­min­de­tails

  • Ver­an­stal­ter: Mittelstand-​​Digital Zen­trum Darm­stadt
  • Ter­min: 25.06.2024, 9:00 – 12:30 Uhr
  • Preis: kos­ten­frei
  • Ver­an­stal­tungs­ort: online

 

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